Tematyka seminarium:
dr hab.prof US Wojciech Jarecki
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- Wprowadzanie pracowników w zakres obowiązków (adaptacja)
- Ocenianie personelu
- Motywowanie
- Wynagradzanie
- Szkolenia
- Zwalnianie personelu
- Samozarządzanie
- Rozwój personelu
- Stres w pracy
- Czas wolny a czas pracy
- Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
- Wartości w pracy
- Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi
- Migracje a zarządzanie zasobami ludzkimi
- Kapitał społeczny w organizacji
- Zaufanie w organizacji
- Kompetencje zawodowe
dr hab. prof US. Marek Kunasz
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji,
- Rekrutacja i selekcja kadr,
- Szkolenie i doskonalenie zawodowe kadr,
- Motywowanie i wynagradzanie kadr,
- Ocenianie kadr,
- Planowanie zasobów ludzkich,
- Wartościowanie pracy,
- Zarządzanie karierą pracowników,
- Elastyczne formy czasu pracy i zatrudnienia,
- Patologie w zarządzaniu personelem,
- Work-life balance,
- Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne,
- Zarządzanie różnorodnością,
- Zarządzanie talentami,
- Strategiczne zarządzanie personelem,
- Pomiar efektywności działań personalnych,
- Przedsiębiorczość i samozatrudnienie,
- Rynek mediów i zarządzanie mediami,
- Społeczna odpowiedzialność biznesu,
- Zarządzanie jakością w organizacji,
- Zarządzanie procesami w organizacji.
dr hab. prof US. Ewa Mazur-Wierzbicka
- społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR),
- etyka biznesu,
- zarządzanie zasobami ludzkimi:
- planowanie,
- rekrutacja i selekcja (w tym onboarding),
- motywowanie,
- rozwój i doskonalenie, szkolenia,
- ocena,
- odejścia, zwalnianie;
- zarządzanie różnorodnością
- m. in. wiek (zarządzanie wiekiem, zarządzanie generacjami),
- płeć (równość płci),
- pochodzenie etniczne, (nie)pełnosprawność, rasa);
- zarządzanie talentami w organizacji;
- zarządzanie pracą zespołową;
- kompetencje menedżerskie (twarde i miękkie);
- komunikacja interpersonalna,
- komunikacja wewnętrzna w organizacji;
- zarządzanie zmianą w organizacji;
- coaching, mentoring;
- zrównoważony rozwój;
- jakość życia;
- zarządzanie kapitałem ludzkim:
- rynek pracy,
- migracje
- demografia.
dr hab. prof. US Patrycja Zwiech
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- Motywowanie i wynagradzanie pracowników
- Ocenianie pracowników
- Rozwój pracowników
- Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne
- Pomiar efektywności działań personalnych / controlling personalny
- Zarządzanie różnorodnością
- Dyskryminacja i mobbing w pracy
- Stosunki pracy (komunikacja, konflikty, partycypacja, negocjacje, mediacje)
- Ergonomia pracy (warunki pracy, stres w pracy, wypadki w pracy)
- Work-life balance
- Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi
- Zarządzanie przedsiębiorstwem / zarządzanie biznesem
- Strategiczne zarządzanie organizacją i personelem
- Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
- Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw
- Społeczna odpowiedzialność biznesu
- Etyka biznesu
- Zachowania konsumentów, ich uwarunkowania i badanie, dochody i wydatki gospodarstw domowych, nierówności społeczno-ekonomiczne
|
